Les résidences seniors se mettent au service des baby-boomer…

Xerfi vient de publier une étude sous le titre : « Le marché des résidences seniors : comment concrétiser l’immense potentiel de croissance ? – Une base de données exclusive sur le secteur et les dynamiques régionales pour décrypter les stratégies d’innovation et d’adaptation » 

Il ne faut jamais juger sur les apparences. Bien que le parc de résidences services pour seniors (RSS) n’ait augmenté que de 69 unités en 2022, soit un peu moins de 5 500 logements, cette contre-performance s’explique par le report de certaines mises en exploitation à 2023 en raison de la crise sanitaire. En réalité, le marché des RSS n’a jamais été aussi florissant, renforcé par l’image et la visibilité accrues dues à la crise. Les années 2021 et 2022 ont vu une multiplication de projets en anticipation de l’effet du papy-boom sur la demande. En fin de compte, le parc de résidences services pour seniors enregistrera une croissance record avec 264 unités supplémentaires (soit 25 410 logements) prévues d’ici fin 2024, portant le total à plus de 1 300 résidences (environ 106 580 logements) qui accueilleront plus de 122 000 seniors, pour la plupart des femmes vivant seules, selon les experts de Xerfi Precepta. Mieux encore, on prévoit que 240 nouvelles résidences pour près de 22 000 nouveaux logements sortiront de terre entre 2024 et 2026. Cependant, il ne faut pas ignorer les particularités du marché. Cette solution résidentielle intermédiaire nécessite une méthodologie d’implantation adaptée, des stratégies marketing et commerciales dédiées ainsi que le déploiement de stratégies de services.

Jusqu’à présent, le marché des résidences pour seniors était basé uniquement sur la réponse pertinente à un besoin latent de sécurité et de lien social chez les seniors cherchant à préserver leur autonomie. Depuis 2021-2022, il commence à bénéficier de la croissance massive de la population cible (+2,9% par an d’ici 2035 pour les personnes âgées de 75 ans et plus autonomes ou à risque de perte d’autonomie (GIR 5-6), qui atteindront 6,6 millions à cette époque). Étant donné que l’âge moyen d’entrée en RSS est de 80 ans, les effets de cette croissance pourraient ne se faire sentir qu’après 2031. Cette population nombreuse est compatible avec les différents concepts de RSS (ayant des préférences élevées pour les services, la mobilité et la prévention de la perte d’autonomie). De plus, cette génération facilitera l’expansion du marché et maintiendra les taux d’occupation des résidences.

En d’autres termes, l’expansion de l’offre pour les baby-boomers est une opportunité exceptionnelle pour les promoteurs et les exploitants de RSS. Bien que cette dynamique soit étroitement liée à l’arrivée et à l’avancement des baby-boomers dans la tranche d’âge des 75 ans et plus, elle aura un impact significatif dans des régions telles que les Hauts-de-France, les Pays de la Loire, la Bretagne et la Normandie.

S’implanter dans des zones privilégiées et des territoires délaissés

Il ne « reste » donc plus qu’à concrétiser cet énorme potentiel de croissance. Cependant, les acteurs du marché vont se montrer sélectifs en ne déployant pas leurs concepts dans toutes les régions. En effet, 90% des logements qui seront mis en exploitation d’ici 2024 seront situés dans les centres-villes des villes-centres ou des communes de banlieues appartenant à des unités urbaines de 15 000 habitants et plus, où environ 60% des 75 ans et plus résident. En effet, le développement du marché ne se limite plus aux régions bénéficiant d’atouts naturels tels que les littoraux ou les zones tempérées et ensoleillées.

Aujourd’hui, les décisions stratégiques sont déterminées par plusieurs facteurs clés, notamment l’augmentation du nombre de seniors autonomes ou en risque de perte d’autonomie qui font face à des problèmes d’adaptation de leur logement actuel, la proportion de seniors vivant seuls ainsi que leur niveau de vie. En utilisant ces critères, une nouvelle répartition des projets émerge, conduisant à une croissance sans précédent des RSS dans des régions comme les Hauts-de-France et le Centre-Val de Loire.

En réalité, les acteurs du marché des résidences seniors vont être confrontés à un double défi. Le premier, d’ordre démographique, concerne l’optimisation du cycle de développement immobilier, les conditions d’activité et l’aménagement des modèles d’exploitation pour faire face à la hausse de la demande. Actuellement, les trois quarts de l’offre se concentrent sur des territoires qui regroupent moins de la moitié des seniors de 75 ans et plus. Le second défi, d’ordre sociologique, nécessite une diversification des concepts de RSS pour répondre aux nouvelles exigences en matière de mobilité et de choix, compte tenu de la grande hétérogénéité de la population cible. Ainsi, les résidences « nouvelle génération » pourront proposer des options « intégrées » ou « à la carte », tandis que les résidences « ancienne génération » suivent le modèle de la copropriété.

Le rythme de croissance du marché sera donc déterminé par la capacité des opérateurs à satisfaire la demande dans les zones d’implantation prioritaires, mais aussi à étendre leur offre à l’avenir à des territoires qui ont été négligés ou qui ne sont actuellement ciblés que par des projets d’habitat partagé (comme les colocations pour seniors ou les béguinages).…*

Publié par Silvereco, début mars 2023

https://www.silvereco.fr/residences-services-seniors-ehpad-et-maisons-de-retraite

* Ceci est un article Silvereco réalisé principalement pour les bailleurs et les financeurs, mais qui ne dis pas grand-chose sur la démarche participative des seniors sur chaque territoire, et met de côté les démarches de collocations pour seniors et béguinages !!! Montages qui se font aussi avec l'appui des bailleurs !!! Renseignez vous…